Betreuungsqualität beim Heimeintritt, Pflegehotel St. Johann, Basel

Der Eintritt ins Pflegeheim bedeutet für die Betroffenen einen radikalen Bruch mit ihren bisherigen Lebensumständen. Das Pflegehotel St. Johann entwickelt mit wissenschaftlicher Unterstützung der ZHAW Strategien, um die negativen Elemente des Eintrittsprozesses aufzufangen und die Neueintretenden und ihre Angehörigen in dieser Situation zu unterstützen.

Projektbeschrieb

Der Eintrittsprozess der Seniorinnen und Senioren ist für die Mitarbeitenden ein zentrales Thema und eine grosse professionelle Herausforderung. Diese Erkenntnis gab den Verantwortlichen den Impuls, im Rahmen eines Entwicklungsprojekts den Eintrittsprozess in der Institution weiterzuentwickeln und nachhaltige Strukturverbesserungen vorzunehmen. Gemeinsam mit der ZHAW als wissenschaftlicher Partnerin wurden dazu die Bedürfnisse der Seniorinnen und Senioren, der Angehörigen und des Personals gleichermassen in den Blick genommen. 

Im Rahmen der Untersuchung wurde ein Phasenmodell für eine erfolgreiche Bewältigung des Einzugs entwickelt: Es umfasst die drei Schritte des Begreifens, Verständigens und Integrierens. Es lassen sich drei Auslöser für den Einzug ins Pflegehotel identifizieren: Die Aufnahme direkt aus dem Spital, die persönliche Einsicht, dass das Wohnen zu Hause nicht mehr länger möglich ist und die frühzeitige, präventive Entscheidung für einen Umzug ins Heim, ohne dass bereits massive gesundheitliche Probleme bestehen. 

Die theoretischen Erkenntnisse werden mit der Praxis des Pflegehotesls gespietelt und es kommen, neben gerontologischen auch wirtschaftliche Aspekte zur Sprache. 

Mit Abschluss des Projekts und der Studie (2014) stehen den deutschsprachigen Pflegeheimen in der Schweiz alltagsnahe und praxistaugliche Informationen zur Verfügung, um die Eigenaktivitäten mit denen des Pflegehotels St. Johann zu vergleichen.

Dokumentation

Dokumentation 2014

Studie (2014)

Eckdaten

  • Trägerschaft

    Stiftung Christliches Altersheim

  • Projektleitung

    Beate Ilg

  • Partnerorganisationen

    ZHAW

  • Projektlaufzeit

    2012-2014

  • Beitrag der Age-Stiftung

    CHF 80’000